2 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Образец бизнес-плана для бизнес-центра

Образец бизнес-плана для бизнес-центра

Сегодня практически все небольшие компании работают в арендуемых помещениях и офисах, поскольку покупать отдельное здание чересчур дорого и зачастую неоправданно. Именно поэтому открытие бизнес-центра может принести его основателю стабильный и постоянный доход. В этой статье мы рассмотрим краткий бизнес-план открытия бизнес-центра, разберем перспективы, достоинства и недостатки данного дела.

Введение

Бизнес-центр — это помещение, в котором расположено несколько офисов различного размера для их сдачи в аренду. При этом компании, которые снимают подобные офисы, получают целый ряд преимуществ:

  1. Расположенные рядом друг с другом офисы могут сотрудничать друг с другом, занимая целые ниши, недоступные ранее.
  2. В бизнес-центрах помимо офисов оборудуют еще и конференц-залы, которые можно использовать для проведения совещаний, деловых встреч, презентаций. За них не нужно платить отдельную аренду (или платят все офисы понемногу).
  3. Подобные здания обычно располагаются в центре, в удобном месте с подъездами и хорошей транспортной развязкой. Это позволяет увеличить количество клиентов и поднять статус заведения.

Исходя из этих преимуществ, можно сделать вывод, что для создания полноценного центра необходимо довольно крупное здание с площадью не менее 800 м2, расположенное в удобном месте города. Брать склад где-то на окраине, рассчитывая переоборудовать его в будущем, не стоит — вы просто не найдете достаточно клиентов для размещения. Получить помещение можно двумя способами: взять его в аренду или построить. При аренде первоначальные вложения будут в разы меньше, но вам придется каждый месяц отдавать деньги владельцу, что снизит общую прибыль. При постройке или покупке готового здания нужны крупные инвестиции, но они быстро окупятся в будущем. К тому же вы будете единственным собственником здания и сможете его продать, если что-то пойдет не так или вы решите заниматься другими делами.

Внимание: практика показывает, что коммерческая недвижимость в России постоянно дорожает. За счет этой разницы вы сможете окупить взятые кредиты, убрать инфляционную составляющую и нивелировать износ здания.

Покупка или постройка здания намного выгоднее и несет в себе меньше рисков, поэтому старайтесь идти по этому пути. Если у вас нет личных средств для этого, то ищите инвестора, привлекайте кредитные средства — все сделанные вложения гарантированно окупятся. А вот в будущем офисы желательно не продавать, а сдавать в аренду. Продажа принесет вам единоразовую крупную сумму, но в будущем вы не будете получать прибыль (или она будет минимальна), тогда как сдаваемые площади — источник постоянного дохода. Можно продать несколько офисов, чтобы погасить кредит или рассчитаться с инвестором, но основную массу офисов лучше сдавать в аренду.

Изучаем рынок

Прежде чем составлять план развития бизнес-центра, необходимо определиться, сколько реально офисов вы сможете сдать и какие площади необходимы предпринимателям в вашем городе/районе. К примеру, в мегаполисах популярностью пользуются многоэтажные здания с площадями от 100 до 300 м2, в городах-миллионниках — небольшие офисы площадью по 40—60 м2, в малых городах — одно-двухэтажные здания с небольшими комнатами на 3—10 человек.

Внимание: в небольших городах можно просто выкупить старую гостиницу или другое подобное здание, а также взять его в долгосрочную аренду с возможностью субаренды. В средних и крупных городах выгоднее построить его с нуля в удобном месте или приобрести старые заводские или иные мощности с последующим ремонтом.

Малые города мы в данной статье рассматривать не будем, поскольку в них все индивидуально, и многие предприниматели уже имеют свои помещения для работы. Остановимся на средних и крупных городах. Для них оптимальным вариантом считается 3-4 этажное здание с полезной площадью под офисы в 800 м2 и парой конференц-залов на 200 м2. Связываться с 5 и более этажными зданиями невыгодно, поскольку они значительно удорожают стоимость проекта — в них нужно вводить лифты, да и во многих населенных пунктах не позволяют строить объекты выше исторических зданий. Средняя площадь одного офиса в подобных условиях — 40 м2, то есть общее количество — порядка 20, но следует предусмотреть возможность быстрого изменения размера за счет передвижных перегородок, если арендаторам понадобится помещение больше или меньше по размеру. Одним словом, следует рассчитывать на 20 офисов, поскольку связываться с меньшим количеством не особо выгодно. Впрочем, все зависит от того, сколько будет вложено в открытие здания.

Где брать землю

На данный момент в России есть два варианта получения земли — покупка или долгосрочная аренда сроком на 50 лет. Мы рекомендуем выбирать места максимально близкие к центру, вблизи от коммуникаций и транспортных развязок. Их не так и много, но если поискать, то наверняка можно найти небольшой кусок под застройку. Также неплохо зарекомендовали себя варианты вблизи гостиниц, крупных предприятий и в деловом секторе. Помещения в таких местах пользуются большой популярностью, а стоимость их аренды может быть на 20—100% выше, чем в спальных районах.

Чтобы узнать про наличие участков и уточнить требования к внешнему виду здания, обратитесь в местный муниципалитет. Именно там выдают подобные разрешения или же оформляют землю в аренду. Продумайте, что более выгодно — покупка или аренда. Учитывайте, что если вы берете землю в аренду на определенную цель, то не выполняете ее на протяжении 3—10 лет, то муниципалитет имеет право разорвать договор, поэтому на земле под бизнес-центр нельзя строить фабрику или свиноферму.

Далее рассмотрим бизнес-план бизнес-центра. Пример поможет определить, какие расходы потребуются для подобного мероприятия.

Первоначальные вложения

Сколько денег нужно на открытие полноценного здания? Здесь все сугубо индивидуально — вы можете найти образец бизнес-плана для бизнес-центра и посмотреть, сколько закладывают другие предприниматели. В небольших и средних городах постройка на металлокаркасе или монолита обходится порядка 15 миллионов с подключением коммуникаций и ремонтом. В среднем, распределение бюджета происходит по следующей схеме:

  1. Закупка материалов — 5 миллионов.
  2. Заработная плата рабочим — 5 миллионов.
  3. Подключение коммуникаций, разрешения — 2 миллиона.
  4. Ремонт в помещении, оборудование здания — 3 миллиона. В основном сегодня используются технологии быстрого возведения, что позволяет создать строение за несколько месяцев, потратив на него минимум усилий.

Цифра в 15 миллионов весьма расплывчатая — все зависит от стоимости земли, выбранной технологии строительства, удаленности от коммуникаций и пр., но практика показывает, что в принципе в эту сумму вполне можно вложиться. А еще за эти деньги часто можно выкупить старые здания, чтобы не связываться со строительством — их достаточно будет отремонтировать (фасадные работы) и обустроить внутри.

Начинающему предпринимателю найти 15 миллионов достаточно сложно, поэтому для получения этих денег можно обратиться в банк или к инвесторам. Правильно составленный бизнес-план — это основа того, что вы получите положительное решение.

Как быстро окупится

Итак, мы остановились на цене здания в 15 миллионов. За эти деньги вы откроете 20 офисов общим объемом в 800 м2 с конференц-залами. Стоимость аренды квадратного метра в подобных помещениях обходится в 600—700 рублей в месяц (офис 40м2 — 24 000 рублей). Итого, при полной загрузке, за год работы вы получите 6 240 000 рублей прибыли.

Из этой суммы следует вычесть налоги, затраты на заработную плату для уборщиц и охранников, коммунальные платежи (но в большинстве случаев их оплачивают сами офисы). В итоге, за год вы получите примерно 4 миллиона прибыли, то есть сделанные вложения полностью окупятся за 4 года. Казалось бы, это не самый лучший показатель, но факт в том, что всего за 4 года вы станете владельцем полноценного бизнес-центра, который полностью окупил сделанные в него вложения, и приносит регулярную фактически пассивную прибыль. Все что вам нужно — перезаключать договора аренды и раз в 5—7 лет делать косметический ремонт в помещениях. То есть вполне можно нанять управляющего, чтобы он следил за текущими делами и решал текущие вопросы — его зарплата практически расплывется на фоне общей прибыли.

Вывод

Создание бизнес-центра — вполне выгодное и эффективное решение, особенно для городов среднего размера (от 100 000 до 1 000 000 человек). Конкуренции во многих населенных пунктах у вас просто не будет — по состоянию на 2017 год данный рынок испытывает острую нехватку подобных заведений (в мегаполисах все иначе, там высокая конкуренция и очень дорогая земля).

Читать еще:  Что такое сетевой маркетинг и его виды

Перед тем как заниматься постройкой, обязательно изучите рынок, чтобы понять, что именно будет пользоваться популярностью и какого размера помещения нужны. В небольших городах нужны небольшие офисы, в средних — покрупнее. Иногда компании арендуют сразу весь этаж — это намного выгоднее, чем привлекать предпринимателей по одному, поэтому предлагайте им скидки и льготы, идя на уступки, чтобы заинтересовать подобных клиентов. Заключать договора на аренду также лучше на длительный срок. Скачать Проект бизнес-центра можно по этой ссылке, но обязательно подстройте его под ваши условия и данные.

Бизнес-план офисного центра

Отзыв на бизнес-план
ТРЦ

Бизнес-план помог получить кредит (750 млн. рублей) на 7 лет. Мастерски выполненный бизнес-план: детальное маркетинговое исследование, разумное планирование доходной и расходной части бюджетов, расчет окупаемости, все четко и ясно.

Отзыв на бизнес-план
реконструкции помещений под офисный центр

Проект прошел скрупулезную экспертизу у инвесторов, в результате получили инвестиции на 400 млн. рублей. Качественная работа, подробные расчеты и стильный дизайн документа.

владелец офисной недвижимости, г. Екатеринбург

Отзыв на бизнес-план
логистического центра

Проект прошел согласование в ВТБ, и мы получили кредит на 350 млн. рублей на строительство логистического центра. Помог в этом максимально продуманный бизнес-план, выполненный по всем требованиям банка.

финансовый директор ООО «ЛогистикАвангард»

Содержание бизнес-плана офисного центра:

  1. Резюме проекта.
  2. Маркетинговое исследование рынка.
  3. Инвестиционный план.
  4. График проведения работ.
  5. Организационный план.
  6. План привлечения покупателей и арендаторов помещений, расчет прогнозной выручки.
  7. План постоянных и переменных расходов.
  8. Расчет финансового результата, оценка эффективности проекта.

Зачем вам нужен бизнес-план офисного центра?

  1. Бизнес-план позволяет наилучшим образом структурировать работу для достижения цели проекта.
  2. Бизнес-план формирует у представителей инвесторов представление о вашем проекте, на основании которого они принимают решение о займе или кредите.
  3. Бизнес-план помогает вам контролировать работу персонала, подрядчиков и согласовывать их между собой.

Пример бизнес-плана офисного центра

Выберите
подходящий вариант

Расширенный
с финансовыми расчетами
с финансовой моделью Excel

Расширенный
с внесением корректировок

Стандартный вариант бизнес-плана

Расширенный бизнес-план офисного центра с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

Расширенный бизнес-план офисного центра с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

Детализированная финансовая модель офисного центра

Детализированная финансовая модель офисного центра

  • Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
  • Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
  • Прогноз продаж поквартально на 5 лет
  • Прогноз расходов поквартально на 5 лет
  • Расчет условий получения и возврата кредита
  • Расчет точки безубыточности
  • Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
  • Анализ финансовых и инвестиционных показателей
  • Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
  • Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
  • Прогноз продаж поквартально на 5 лет
  • Прогноз расходов поквартально на 5 лет
  • Расчет условий получения и возврата кредита
  • Расчет точки безубыточности
  • Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
  • Анализ финансовых и инвестиционных показателей

Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней

Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель офисного центра в формате Excel.

Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие офисного центра, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.

Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:

Что бы ознакомиться с содержанием скачайте файл:

Таблицы и графики

Что бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:

Оплата и доставка

Оплатить можно следующими способами:

  • Банковские карты (Россия)
  • Электронные деньги
  • Терминалы и салоны связи
  • Денежные переводы
  • Банковские карты (Международные)

Отправка бизнес-плана и финансовой модели:

Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.

Организация бизнеса

Строительство офисного центра – масштабный проект, требующий крупных инвестиций и большой организационной работы. Востребованность офисного центра будет определятся тем, насколько грамотно вы подберете место для его строительства, какие именно помещения будете предлагать в аренду, какие дополнительные услуги предоставлять. Чтобы подойти к вопросу профессионально, обязательно воспользуйтесь рекомендациями бизнес-плана офисного центра.

Этапы для запуска проекта:

  1. Мониторинг рынка, формирование собственной идеи по формату офисного центра.
  2. Привлечение инвестиций для реализации проекта.
  3. Заказ строительного проекта, дизайн-проекта.
  4. Согласование документов.
  5. Проведение строительных работ.
  6. Проведение коммуникаций (электричество, вентиляция, вода, отопление, интернет и т.д.).
  7. Проведение отделочных работ, покупка и расстановка мебели.
  8. Проведение массовой рекламной кампании с целью привлечения клиентов на объект.
  9. Начало работы.

Очевидно, что для офисного центра главное – наличие арендодателей. Для их привлечения следует детально продумать рекламную кампанию и стартовать ее еще в начале строительства здания. Инструментами стимулирования клиентов могут быть билборды по городу и в месте строительства центра, новостные и рекламные блоки на телевидении, массовая рекламная кампания в сфере интернет-пространства и т.д. Обо всех приемах привлечения клиентов в офисный центр можно ознакомиться в бизнес-плане.

Анализ рынка и описание проекта офисного центра

Инвестиционная активность в сфере строительства в последние несколько лет заметно снизилась, в том числе и по направлению офисных помещений. Это объясняется внешнеполитической обстановкой в стране, внутренними кризисными явлениями и т.д. Ситуация постепенно стабилизируется, и есть все основания полагать, что в дальнейшем рынок восстановится до докризисных значений.

Производимые товары/услуги

Аренда, продажа помещений для офисов, продажа сопутствующих услуг. Дополнительно на первых этажах офисного центра можно организовать торговые помещения, фитнес-центр, ресторан.

Потенциальные клиенты

Расчеты по строительству офисного центра представлены ниже в бизнес-плане. Проектная мощность объекта – около 10000 кв. метров полезной площади.

Бизнес-план строительства офисного бизнес-центра с расчетами. Скачать PDF

Бизнес-план строительства офисного бизнес-центра с расчетами. Скачать PDF

Бизнес-план строительства офисного бизнес-центра с расчетами. Скачать PDF

ГЛАВА 6. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС ПЛАНА ПРОЕКТА НА БАЗЕ ЭСКИЗНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ИДЕИ И КОНЦЕПЦИИ ОБЪЕКТА.
6.1. Краткое описание (РЕЗЮМЕ)
6.2. Описание проекта.
6.3. Описание услуг.
6.4. Анализ существующего рынка, анализ конкурентов на территории, согласно гл.2
6.5.План маркетинга (основные потребители, характеристика сбытовой политики, ценообразование, прогноз объемов продаж услуг и доходов по предлагаемому проекту в целом).
6.6. План и структура проекта (план персонала, налоговое окружение проекта, переменные и постоянные затраты по проекту, стоимость проектных и строительных работ, сроки их выполнения, другие затраты на инвестиционном этапе)
6.7. Организационный план и управление проектом (структура управления проектом, план-график реализации проекта, бюджет реализации проекта) 6.8. Анализ рисков проекта
6.9. Финансовый план проекта
6.10. Интегральные показатели (период окупаемости, норма рентабельности, чистый приведенный доход)
6.11. График окупаемости (NPV)($US)
6.12.Анализ чувствительности (PB-$US) по изменению цены реализации и объему инвестиций.

При расчете финансовой части проекта используются следующие показатели:
Денежный поток – сумма прогнозированных или фактических доходов от деятельности (использования) объекта.
Валовый доход – поступление денег, которые ожидается получить от реализации объекта.
Операционные затраты или Затраты на эксплуатацию комплекса – прогнозированные затраты собственника, связанные с получением валового дохода. К операционным доходам не относятся затраты на обслуживание долга и налогов, которые оплачиваются от суммы прибыли, полученной от использования объекта.
Чистый Валовый Доход или Прибыль от реализации – доход, определяемый як разница между валовым доходом, операционными затратами и затратами на строительство.
Дисконтирование – определение поточной стоимости денежного потока с учетом его стоимости, которая прогнозируется на будущее.
Ставка дисконта – коэффициент, используемый для определения поточной стоимости, исходя из денежных потоков, которые прогнозируются на будущее при условии их смены на протяжении периода прогнозирования. Ставка дисконта характеризует норму доходности на инвестированный капитал и норму его возврата в послепрогнозный период, соответственно к которому происходит учет компенсации всех рисков, связанных с инвестированием.
При определении ставки дисконта нами используется кумулятивный метод. По этому методу к номинальной (базовой) ставке процента добавляются премии (компенсации) за инвестиционный риск. Каждая из премий ответственна за отдельные, «несистематические», которые относятся именно к данному проекту риски.
За базовую выбираем усредненную ставку процента по валютным вкладам в СКВ в банках Украины, которая на момент расчета финансовых показателей равна 8%. Эта ставка состоит из безрисковой ставки и дополнительных процентов за «риск страны». Расчеты для Украины показывают, что такой риск на данном этапе ориентировочно лежит в границах 2-3 %.

Читать еще:  Разведение карпов в домашних условиях для начинающих

В текущем году, учитывая сложившиеся тенденции развития рынка офисных услуг, ООО «______________» принято решение о создании в г. Киеве офисного центра с целью удовлетворения спроса потребителей на качественные офисные помещения на коммерческой основе.
Для обеспечения потребительского спроса населения и гостей города на самом высоком уровне проектом предусматривается создание офисного центра, включающего:
– 2 конференц-зала,
– кафе,
– офисные помещения общей площадью 6 014,25 кв.м.,
– подземная парковка на 36 машиномест.
Общая стоимость проекта на сегодняшний день оценивается на уровне 13 237 192,38 долларов США.
Экономическая эффективность данного проекта целесообразна и представлена следующими основными показателями:
-простой срок окупаемости проекта составляет около 6,30 года;
-дисконтированный срок окупаемости проекта при реальной ставке сравнения 10 % годовых составляет около 10,4 года;
-внутренняя норма рентабельности, без учета инфляции, составляет 13,2 % годовых;
-чистая текущая стоимость проекта при горизонте планирования 11 лет и реальной ставке сравнения 10 % годовых положительна, а ее величина 3 586 343,54 долларов США показывает значительную устойчивость проекта к возможному колебанию ценового фактора как стоимости инвестиций, так и реализуемых услуг.
При заложенном в расчетах уровне доходов и затрат проект является эффективным и финансово состоятельным.
Таким образом, приведенные результаты финансово-экономической оценки данного инвестиционного проекта свидетельствуют о высокой степени его привлекательности с точки зрения потенциальных инвесторов и целесообразности дальнейшей реализации на ООО «______________».

Бизнес-план бизнес-центра

Финансовая модель бизнес-центра

1. Краткий инвестиционный меморандум

Для крупных компаний рабочее место является местом силы. Для некоторых владельцев компаний важно создать комфортные условия для эффективной работы сотрудников, а также продемонстрировать статус и успешность организации.

Многие компании малого и среднего бизнеса арендуют офисы, потому что это дешевле.

Факторы, которые говорят в пользу инвестиций в рынок коммерческой недвижимости в России:

  • рост рынка на 2-3% или 1,5 млн м² в год
  • низкий порог входа на рынок, что позволяет работать небольшим компаниям
  • спрос на использование офисов частными предпринимателями и фрилансерами.

В бизнес-проекте будет рассмотрен вариант небольшого бизнес-комплекса с офисной площадью 3500 м².

Срок окупаемости — 25 месяцев

Первоначальные вложения — 23 280 000 рублей

Точка безубыточности на 3 месяц

Средняя ежемесячная прибыль — 890 000 рублей

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Основной пакет услуг:

1. Аренда офиса А и В классов.

Помещения A класса укомплектованы мебелью, офисным оборудованием и подключены к системам коммуникации АТС и интернет.

Помещения B класса включают только необходимую мебель и проведённые системы коммуникации.

Площадь арендуемых офисов 30-150 м². Допускается перепланировка помещений.

Средняя ставка аренды в центре — 700 рублей за м² в месяц. Это в два раза ниже среднерыночной цены. Ставка может меняться в зависимости от спроса клиентов на офисные помещения.

2. Оборудованный конференц-зал на 50 посадочных мест для проведения пресс-конференций, тренингов, семинаров.

3. Часть помещений на цокольном этаже 200-250 м² будет сдаваться коммерческим предприятиям: кафе, ресторан или столовая.

Центр оснащён круглосуточной системой охраны и пожарной безопасности.

В здании будет парковочные места на 30-40 машин.

Сильные стороны проекта:

Слабые стороны проекта:

  • спрос на офисные площади
  • большой выбор каналов продаж и форматов работы с клиентами
  • адаптация к быстро меняющемуся рынку
  • индивидуальный подход к клиентам
  • конкуренция со стороны крупных бизнес-центров
  • неквалифицированный персонал
  • повреждение и выход оборудования из строя оборудования

Возможности проекта:

Угрозы проекта:

  • расширение бизнеса — транспортные услуги, бизнес-хостел, коворкинг
  • работа с частными и корпоративными клиентами
  • возможность создания сопутствующих видов бизнеса
  • высокая конкуренция
  • повышение цен на коммунальные услуги
  • повышение арендной платы
  • расторжение договора аренды
  • снижение покупательной способности корпоративного сектора

3. Описание рынка сбыта

  • Совокупный объем рынка аренды офисной недвижимости в России оценивается в 300-400 млрд рублей. Например, в Москве и Московской области в 2019 году будет построено и введено в эксплуатацию 1200 объектов коммерческой недвижимости.
  • В среднем эксперты оценивают рост рынка на 2-3% в год. Причем значительное повышение спроса отмечено на помещения A класса и «зеленые офисы» — высокотехнологичные «умные дома». По предположениям к 2021-22 гг. рынок офисной недвижимости может подняться на докризисный уровень и составит более 1,5 млн м² в год.
  • Большую долю рынка — 35% от объёма — составляют некоммерческие, финансовые и инвестиционные компании. На втором месте — компании из сферы телекоммуникаций, медиа и IT. Третье — производственные компании и сектор услуг.
  • Средняя цена аренды офисов в стране зависит от региона. В Москве и Санкт-Петербурге средняя цена аренды офиса А класса равна 24000 рублей за 1 м² в год. В других регионах ставка может быть ниже на 20-30%.

Объем рынка, потенциал роста и средние показатели цен по аренде офисных площадей — обеспечивают доходности в 20-30%. Первый доход от инвестиций в проект можно получить уже через 2-3 года.

4. Продажи и маркетинг

Основная задача арендодателя — создать комфортное и функциональное место для работы, оборудованное всем необходимым. На то, как привлечь клиентов и какую маркетинговую стратегию выбрать, влияет специфика бизнес-центра.

Целевая аудитория

  • Компании-юридические лица — представители малого и среднего бизнеса, филиалы крупных корпораций, которые развивают бизнес в новом регионе. Они составляют 70-80% от объёма целевой аудитории.
  • Частные предприниматели. Кроме офисных площадей, проектом предусмотрено сдача в аренду зон для коммерческих целей. Например, в бизнес-центре можно открыть кафе, салон красоты, ресторан или магазин канцелярских товаров. Объем таких клиентов составит 10-15%.
  • Государственные, муниципальные и общественные организации —благотворительные фонды, образовательные учреждения, общественно-политические объединения.
  • Конференц-зал можно сдавать для проведения корпоративных собраний, торжеств или пресс-конференции.

Реклама

  • социальные сети, интернет рассылки
  • сайт, где можно заказать функциональные помещения
  • наружная реклама на баннерах и билбордах в деловой части города — на транспортных развязках, в аэропортах, на вокзалах
  • публикации в деловых печатных изданиях
  • предоставление площадок для конференций и выставок.

Ежемесячный рекламный бюджет проекта — 60 тысяч рублей.

5. План производства

Регистрация

Форма регистрации ООО позволит контрагентам и клиентам бизнес-центра перевыставлять или начислять НДС — переносить косвенный налог на стоимость товаров и услуг на покупателя.

Регистрация бизнес-центра по форме ООО включает подготовку учредительных документов и подачу заявления в местное отделение ФНС. Минимальный уставной капитал составляет 10000 рублей. Зарегистрировать компанию можно самостоятельно или обратиться в юридическую фирму. Стоимость регистрации, оформление документов, открытие счетов, печати составит 30-40 тысяч рублей. Время регистрации — до 30 дней.

Строительство, капитальный ремонт и перепланировка объекта потребуют оформление разрешительных и правоустанавливающих документов:

1. Договор аренды земельного участка (на срок до 49 лет) или договор о купле-продаже и свидетельство о регистрации права собственности.

2. Получение разрешения на строительство объекта коммерческой недвижимости от муниципалитета — одобрение проекта отделом архитектуры, постановление о землеотводе, межевании участка и присвоение ему кадастрового номера.

3. Получение разрешения на строительство и одобрение проектной документации от регионального подразделения Ростехнадзора по представлению местного органа исполнительной и законодательной власти (мэрия города или муниципальный комитет, городская дума).

4. Заключение договора подряда с проектной, строительной организацией на выполнение комплекса проектных, планировочных и строительно-монтажных работ.

5. Разрешение на эксплуатацию объекта от местных органов СЭС.

6. Разрешение о соответствии объекта нормам пожарной безопасности.

7. Пакет договоров с местными коммунальными компаниями по обслуживанию объекта — водоснабжение и водоотведение, электрические и телекоммуникации, теплоснабжение, вывоз мусора, периодическая дератизация.

На получение всех разрешений, согласование и оформление проектной, строительной и эксплуатационной документации потребуется в среднем до 1,5 млн рублей и не менее 6 месяцев.

Помещение

Подрядная инжиниринговая компания способна построить офисное здание любой сложности и вместимости за 6 месяцев.

Ключевой фактор успешности бизнеса — местоположение. Оптимальное место размещения бизнес-центра — административная часть в центре города.

Если в городе развита транспортная инфраструктура, можно выбрать место за городом.

Настоящим проектом бизнес-плана предусмотрено возведение офисного центра в близости к деловой части города с населением до 500-700 тысяч человек.

Общая площадь помещений по проекту — 3500 м², включая прилегающая территорию — 500 м². Использование участка будет осуществлено на условии долгосрочной аренды — сроком на 49 лет.

Читать еще:  Какое налогообложение выбрать ип для интернет-магазина

Проект центра предусматривает четыре этажа, включая цокольный.

  • клиентская — 40 офисных помещений площадью от 30 до 150 м²
  • конференц-зал
  • хозяйственно-бытовая комната
  • административная — офисы персонала, помещение для охраны
  • коммерческая — торговых точки, кафе, салоны связи
  • стоянка на 30-40 машин.

Оборудование

1.Система вентиляции и кондиционирования.

3.Офисное оборудование для персонала (компл.).

4.Компьютерное оборудование (компл.).

5.Коммуникационное оборудование (компл.) — мини -АТС, Wi-Fi. Возможно установить сервер, для хостинга клиентов БЦ.

6.Мебель для офисов (компл.).

7.Оборудование для конференц зала.

9.Хозяйственное и санитарное оборудование (компл).

10. Пожарная сигнализация и противопожарное оборудование.

11.Система видеонаблюдения и охраны.

В качестве дополнительного оборудования рекомендуется использовать пассажирский автотранспорт — например, микроавтобус на 12 человек с тем, чтобы клиентам центра было удобно обеспечивать проведение каких-либо коллективных мероприятий.

Образец бизнес-плана для бизнес-центра

Пример бизнес-плана (технико-экономического обоснования ТЭО) строительства многофункционального офисного бизнес-центра, инвестиционный проект. PDF 3,68 МБ .

Рынок офисной недвижимости

До конца 2018 г. прогнозируется объемы ввода в эксплуатацию качественных офисных площадей на уровне 250 тыс. кв.м.. Сохраняется вероятность переноса сроков вывода на рынок новых бизнес-центров, заявленных на 2018–2019 гг., на более позднее время. При этом отдельные девелоперы, проекты которых располагаются в высоколиквидных локациях, заявляют о возобновлении строительства «замороженных» ранее объектов.

Прогнозируется увеличение темпов нового строительства качественных офисных центров в Москве при условии сохранения стабильного спроса.

На фоне сохранения текущих объемов поглощения доля вакантных площадей в офисных центрах класса А и В продолжит снижаться. Как следствие, ожидается рост ставок аренды. К концу 2018 г. ожидается, что доля свободных площадей в офисах класса А снизится до 13%, а в офисах класса B – до 9%.

Значения средневзвешенного показателя запрашиваемой арендной ставки будут расти и составят в офисах класса А 25 000 руб./м2 /год, в офисах класса В – 15 000 руб./м2 /год. Объем чистого поглощения в 2018 г. останется на уровне 2017 г. и составит 600–700 тыс. м2 .

ПРОГНОЗ ВАКАНТНЫХ ПЛОЩАДЕЙ В БИЗНЕС-ЦЕНТРАХ МОСКВЫ 2019

. В I квартале 2019 г. в эксплуатацию было введено 27,5 тыс. кв. м качественных офисных площадей, что на 26% меньше, чем за аналогичный период 2018 г. Доля вакантных площадей в офисах класса А с начала года снизилась и составила 11,6%, что соответствует 489 тыс.кв. м. В офисах класса В+/- данный показатель составил 6,8%, что соответствует 956 тыс. кв. м свободных площадей.

Средневзвешенная ставка аренды в офисах класса А выросла на 0,7% и составила 26 515 руб./кв. м/год. В офисах класса В+/- средневзвешенная запрашиваемая ставка аренды по итогам I квартала 2019 г. – 13 899 руб./кв. м/год. По итогам I квартала 2019 г. объем сделок по новой аренде и продаже офисных помещений составил 312,9 тыс. кв. м, что сопоставимо с аналогичным показателем 2018 г.

Прогноз рынка офисной недвижимости г. Москва. 2019

По итогам I квартала 2019 г. наиболее активным игроком, вновь стали компании банковского сектора (21%) как и 2-3 года назад.

Выгодно ли строительство офисного центра в России?

Развитие среднего и малого бизнеса в России в последнее время характеризуется подъемом и быстрыми темпами развития. В связи с этим достаточно быстро растет спрос на офисную площадь в современных бизнес-центрах. Это связано с тем, что большинство предпринимателей среднего уровня отдают предпочтение аренде.

СТРОИМ СОВРЕМЕННЫЙ БИЗНЕС-ЦЕНТР

В России активно возводятся и сдаются в эксплуатацию бизнес центры различных классов. Деловые центры настоящего времени представляют собой востребованные офисные здания, которые снабжены всеми необходимыми коммуникациями, располагающиеся в местах с высокой проходимостью, хорошей транспортной доступностью и имеющие подземные и надземные парковки. Но не все эти составляющие могут быть в бизнес-центрах, это зависит от класса объекта. Класс бизнес-центру назначает специальная комиссия, которая оценивает объект в соответствии с определенными требованиями. Бизнес-центры должны соответствовать архитектурно-планировочным и конструктивным решениям.

Долгое время архитектура в офисном строительстве в России отходила на второй план. Многих девелоперов и инвесторов, прежде всего, интересовал объем площадей объекта, его расположение и то, как быстрее всего окупить свои вложения в строительство. Однако сейчас рынок пришел к пониманию того, что на успешность арендной компании бизнес-центра и его инвестиционную привлекательность напрямую влияют особенности архитектурного проекта объекта.

Архитектурные традиции замерли

В первой трети XX века архитекторы из СССР по праву считались одними из законодателей мировой урбанистической моды. Советский авангард громко ворвался, а затем занял прочное место в пантеоне международного архитектурного наследия. Однако новаторский градостроительный импульс тех лет на излете существования Советского союза замер.

Долгие годы консервативного подхода к разработке проектов, отсутствия необходимости продавать или сдавать в аренду здания на открытом конкурентном рынке превратили деловое строительство в стране в образец неэффективности и невзрачности. Сила инерции такого мышления была столь велика, что с ее плодами приходится сталкиваться до сих пор.

И все же за последние годы офисная архитектура в России сделала несколько гигантских шагов вперед.

Сейчас времена изменились, и эффективные решения западного опыта проектирования и строительства бизнес-центров стал доступнее. Современный деловой комплекс— это многофункциональный объект, который совмещает в себе все основные городские функции и представляет резидентам все условия, содействующие привлечению профессиональных кадров.

Эксперты отмечают, что сегодня большинство крупных компаний приходят к пониманию того, что эргономичный дизайн рабочих пространств, который закладывается еще на стадии разработки проекта — важнейший фактор повышения эффективности бизнеса.

Сотрудники предпочитают работать именно в таких офисах. В современных деловых комплексах отсутствует гнетущая атмосфера коридорной бюрократии, которую, к сожалению, до сих пор часто любят чиновники. Когда пространство четко зонировано и отвечает требованиям существующих в компании бизнес-процессов, дизайн становится еще одним инструментом капитализации бизнеса.

В этом тренде и другая сильная тенденция, которая наметилась в последнее время — это редевелопмент старых некачественных офисных объектов, введенных в эксплуатацию за последние десять лет. Первое, на что обращают внимание при редевелопменте этих объектов — это эффектное зонирование и инженерное обеспечение.

Экономная экономика

При строительстве бизнес-центра нельзя экономить на инженерии, поскольку от этого напрямую зависит качество здания и его пригодность к эксплуатации. Экономить на внутренней организации офисного пространства также не рекомендуется: удобная планировка, и качественный ремонт помещений повышает привлекательность объекта в глазах арендатора. Можно, например, сэкономить на фасаде, убрать лишние детали и придерживаться лаконичного стиля в оформлении

Чтобы удержать арендатора, важно, чтобы он комфортно себя чувствовал в своем офисном пространстве, а комфорт обеспечивает исключительно качественная «начинка». Все архитектурные изыски отходят на второй план, если в офисе не работает система отопления зимой или постоянно ломается лифт.

Фасад лицом

В целом, внимание владельцев офисных зданий акцентировано на внутренней части объектов, а не на внешних и фасадных особенностях. Собственники внимательно относятся к внутренним решениям и наполнению сооружений: эффективным планировкам, сервисным зонам, наполняемости этажей, освещению, интеграции программных решений, состоянию инженерных систем, комфортному пребыванию арендаторов. Однако фасад тоже играет свою роль в формировании успешности бизнес-центра как финансового продукта.

Особое внимание фасадам уделяется, если здание обладает культурной или исторической значимостью, либо находится в важной для города локации. В этом случае фасад становится ключевым элементом восприятия всего проекта, а это значит, что его постараются сохранить или воспроизвести максимально точно.

Для этих объектов фасад является визитной карточкой и частью исторического бренда. В иных случаях роль фасада на себя может взять входная группа, которая способна вызвать позитивный эффект, выделить здание на фоне конкурентов. Если у здания не существует привязки к сохранению культурного наследия, то девелоперы чаще уделяют внимание лобби и входным зонам здания. Есть много мировых примеров, когда современные здания комфортно начинали уживаться с историческими, но при этом всегда учитываются градостроительные традиции городов, стран.

С финансовой точки зрения архитектура не всегда влияет на привлечение арендаторов в силу субъективности ее восприятия. Но в условиях конкуренции «красивый» бизнес-центр при прочих равных имеет большие шансы быстрее быть заселенным.

Спрос на аренду таких бизнес-центров достаточно высок, что свидетельствует об инвестиционной привлекательности офисной недвижимости.

Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector